Wymiana starych pracowników na nowych
Posted on | May 28, 2009 | No Comments
Są takie branże w których rotacja pracowników jest ogromna. Najczęściej wymiana pracowników następuje w działach zajmujących się sprzedażą. Najwięcej ofert jest w województwie mazowieckim, wielkopolskim i dolnośląskim. Co prawda nie są to żadne zwolnienia, ale restrukturyzacje. Przyjmuje się nowych pracowników w celu zwiększenia sprzedaży. Oferty obejmują stanowiska od sprzedawcy po kontrolera finansowego. Na miejsca starych pracowników przyjmuje się nowych, którzy otrzymują niższe wynagrodzenie. Łatwiej jest bowiem zwolnić starego pracownika, niż próbować przekonać go do zmniejszenia wynagrodzenia. Zatrudnia się też nowych dyrektorów, którzy do swojej nowej pracy zabierają ze sobą starą, zaufaną kadrę. W tej chwili zła sytuacja trwa w branży motoryzacyjnej, budowlanej, logistyce, transporcie. Często w małych firmach można zarobić dość spore pieniądze, niekiedy większe niż w dużych korporacjach. Spory wpływ na płacę ma branża, zajmowane stanowisko, a nawet województwo i na samym końcu wielkość firmy. Cechą charakterystyczną wielkich korporacji jest to że obowiązuje w nich siatka płac.
Metoda work sharing w Polsce
Posted on | May 26, 2009 | No Comments
Co to jest work sharing? W tłumaczeniu oznacza to dzielenie pracy. Ostatnio w czasach spowolnienia gospodarczego zyskuje coraz większą popularność. Metoda ta polega na tymczasowym ograniczeniu wymiaru czasu pracy. Jednocześnie proporcjonalnie obniża się wynagrodzenie. Działanie takie przynosi obopólne korzyści, dla pracownika-zachowuje on swoją posadę, jak i dla pracodawcy, który w ten sposób obniża koszty pracy. W Polsce metoda work sharing jest stosowana bardzo rzadko. Przyczyną mogą być skomplikowane przepisy prawa pracy, oraz brak rozwiązań, które by rekompensowały obniżane wynagrodzenia. Portal rynek pracy.pl przeprowadził sondaż, z którego wynika, że na czasowe ograniczenie wymiaru czasu pracy i związane z nim proporcjonalne obniżenie płacy zgodziłaby się ponad połowa ankietowanych Polaków, z czego 8,9% wyraziło pełną aprobatę. 1/3 wszystkich badanych zdecydowanie jest przeciwna przeciwko ograniczeniu czasu pracy i wynagrodzenia, natomiast 19% była nieprzychylna takiemu rozwiązaniu. Z sondażu jasno wynika, że metoda ta jeszcze długo nie spotka się w Polsce z szerokim entuzjazmem.
Mniejsza ilość ilości premii i nagród
Posted on | May 23, 2009 | No Comments
Coraz częściej szefowie firm nie dają swoim pracownikom premii ani nagród. Swoje decyzje tłumaczą kryzysem i ostrożniejszym podejmowaniem decyzji w sprawie wynagradzania. Do tej pory takie środki motywacyjne były wypłacane raz w miesiącu, lub co najmniej co kwartał. Dzisiaj sytuacja się zmieniła i takim środkiem motywującym może być na przykład ogłoszenie pracownika tygodnia, czy też wysłanie pracownika na szkolenie. Niektórzy czują się oszukani, tym bardziej, że za wykonanie jakiejś nietypowej pracy i wdrożenie jej mieli zostać wynagrodzeni dodatkowymi pieniędzmi. Dodatkowo jeszcze w wielu firmach obcina się dostęp do materiałów biurowych, rzadziej uzupełniane są środki higieniczne. Przykłady, można by mnożyć. Jednocześnie premie pracodawców nie ulegają obniżeniu, wręcz przeciwnie ulegają zwiększeniu, może dla tego tak trudno jest się z tym pogodzić pracownikom. Jedna z firm badawczych ogłosiła, że 33% pracodawców chce obniżyć wartość bonusów dla swoich pracowników, 20% chce natomiast podwyższyć próg premiowy, a 19% chce wprowadzić dodatkowe bonusy za nadzwyczajne osiągnięcia. Często jednak jest tak, że dla młodych ludzi bardziej niż wysokość wynagrodzenia liczą się nowe wyznania. W pracownika trzeba inwestować, firmy powinny mieć programy rozwoju talentów. Posiada je tylko mniej niż połowa pracodawców. Trzeba przyznać, że w Polsce talenty są zaniedbywane, trzeba to jak najszybciej zmienić, dlatego też jak najszybciej powinny zostać zróżnicowane wynagrodzenia pracowników.
Jakie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są niedozwolone?
Posted on | May 22, 2009 | No Comments
Szukamy pracy, wysyłamy swoje aplikacje. W końcu udało się, zostaliśmy zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną. Jak to zwykle bywa mnóstwo pytań, na które trzeba umiejętnie odpowiedzieć. Czy rekruter może nam zadać każdy rodzaj pytania i czy my musimy na nie odpowiedzieć? Są bowiem takie pytania których nie wolno zadawać. Dotyczą one sfery poglądów politycznych i orientacji seksualnej. Nie wolno zadawać pytań typu, czy zamierzamy założyć rodzinę, o plany macierzyńskie, wyznanie, czym zajmuje się mąż, żona, rodzice, o majątek, stan konta, itp. Jednak takie pytania mogą paść i co wtedy zrobić, jak wybrnąć z takiej sytuacji? Psycholog społeczny Jarosław Kędzierzawski, który zajmuje się rekrutacją pracowników dla dużych spółek radzi, żeby po prostu najzwyczajniej w świecie, odpowiedzieć, że zgodnie z polskim prawem odmawiamy odpowiedzi na te pytania, ponieważ są to sprawy osobiste. Takiej odpowiedzi należy udzielić, ale w sposób uprzejmy, a zarazem stanowczy. Niekiedy zdarza się, że takie pytanie jest zadawane w celu sprawdzenia kandydata pod względem sprawdzenia jego asertywności. Bardzo często takie pytania zadaje się kandydatom na przedstawicieli handlowych, czy menedżerów, lub osobom, które mają strzec tajemnicy handlowej. Jednakże w żadnym wypadku nie wolno na nie odpowiadać. W kodeksie pracy jest podany zakres informacji ,których podania pracodawca może zażądać od kandydata. Może to być na przykład imię i nazwisko, data urodzin., adres, imiona rodziców, wykształcenie, doświadczenie zawodowe. Pracodawca może także zażądać udokumentowania tych informacji, może prosić o świadectwa pracy z poprzednich miejsc pracy, jak również o dyplomy ukończenia szkoły, kursów, opinie poprzednich pracodawców, a wiec wszystkie takie informacje, które związane są z karierą zawodową. Pytanie o więcej niż to przewiduje kodeks pracy oraz przetwarzanie danych osobowych bez uprawnienia jest karalne. Kandydat do pracy, też może zadawać pytania wyłącznie związane z przyszłą pracą.
Zwolnienia w Rawiczu
Posted on | May 20, 2009 | No Comments
Kryzys gospodarczy dotyka również firmy kooperujące z producentami samochodów. Z taką sytuacja mamy do czynienia w Rawiczu, gdzie prawdopodobnie zostanie zamknięty zakład, który zajmuje się produkcją wiązek kabli do samochodów Toyoty. Firma, o której mowa to Sumitomo. Obecnie jest tam zatrudnionych tysiąc dwustu pracowników. Jednak do końca października prace może stracić około dziewięciuset. Pozostali zostaną przeniesieni do innego oddziału w Lesznie. Z medialnych informacji wynika, że cała produkcja zostanie przeniesiona do Rumunii. Jest to podyktowane niższymi kosztami. Sam zakład ma zostać wystawiony na sprzedaż. Sytuacja w Sumitomo była nie wesoła już od dłuższego czasu. W zeszłym roku dramatycznie spadły zamówienia od producentów samochodów. Już w styczniu doszło do pierwszych zwolnień, ale nikt nie przypuszczał, że może dojść do zamknięcia zakładu. Pracownicy wysłali nawet list do prezydenta Kaczyńskiego z prośbą o pomoc. Burmistrz zaproponuje władzom firmy zwolnienia z podatków a związkowcy zgodzili się na obniżenie pensji by tylko uchronić zakład przed zamknięciem.
Reforma służb mundurowych
Posted on | May 15, 2009 | No Comments
Przesuwa się termin wejścia w życie reformy emerytalnej służb mundurowych. Rząd podjął decyzję, że nadal będą trwały konsultacje i prace nad nią. Po tej informacji związkowcy zawiesili akcje protestacyjną. Wszystkie zainteresowane strony a więc rząd, związki zawodowe oraz szefowie służb mundurowych doszli do porozumienia, że reforma wejdzie w życie w 2011 roku. Do tego czasu wszyscy pracownicy rozpoczynający służbę będą mogli przejść na emeryturę na starych zasadach a więc po piętnastu latach. Natomiast kolejne rozmowy maja dotyczyć szczegółowych zapisów dotyczących reformy. Chodzi o to, czy nowi pracownicy zatrudnieni po 1.01.2011 roku będą musieli pracować dwadzieścia czy dwadzieścia pięć lat by móc przejść na emeryturę. Oprócz tego ma być dyskutowane możliwość zwiększenia emerytury dla inwalidów i aby nowa ustawa dotyczyła również już zatrudnionych. Strony spierają się również co do możliwości waloryzacji emerytur a także co do punktu ich naliczenia. Jest kila wariantów, które mają zostać przez strony rozważone.
Zakładamy szkółkę narciarską
Posted on | May 14, 2009 | No Comments
Nowy pomysł na zatrudnienie mają mieszkańcy gór. Można także tutaj przyjechać i założyć na przykład własną szkółkę narciarską. Ostatnio wyjazdy w góry na narty stały się bardzo modne, ale nie wszyscy umieją jeździć na nartach. Z tego też powodu założenie szkółki narciarskiej wydaje się być dobrym pomysłem na zatrudnienie. Co prawda jest to biznes sezonowy, ale przy większych nakładach można zarobić na cały rok. Obliczono, że na początek wystarczy kwota 50 tysięcy złotych, no i oczywiście potrzebna będzie licencja Polskiego Związku Narciarskiego. Tak na prawdę to każdy może założyć taką szkółkę, chociaż brak licencji wpływa na zmniejszenie bezpieczeństwa na stoku. W Polsce szkół z licencją jest prawie 80. Natomiast liczba tych bez niej nie jest znana. Pierwsze kroki jakie należy poczynić to zarejestrowanie działalności, następnie należy udać się do Stowarzyszenia Instruktorów i Trenerów Narciarskich, która przyznaje licencje. W naszym kraju funkcjonują dwie szkoły: z licencją A i z licencją A+B. Licencja dla szkoły jest wydawana na jeden sezon.
Strach przed utratą pracy
Posted on | May 13, 2009 | No Comments
Obecnie co niektórzy zaczynają popadać w obsesję lęku przed utratą pracy. Wszędzie słyszy się tylko, że tu kryzys, że tu zwalniają, że tu mają zwolnić tyle osób, a tu tyle. Obawa przed utratą pracy u niektórych osób jest bardzo silna. Z przeprowadzonych niedawno badań wynika, że tylko 1/3 pracowników jest pewna swojego zatrudnienia. Niestety ogólnie panująca atmosfera powoli zaczyna udzielać się wszystkim, nawet tym, którzy są pewni, że nie stracą pracy, że ich stanowisko nie jest zagrożone likwidacją. Pytanie, skąd więc bierze się ten strach? Najbardziej zaczyna przerażać fakt, że kiedy stracisz pracę to nagle Twoja rodzina pozostanie bez środków do życia. Praktycznie dzisiaj zwolnienia boją się wszyscy, poczynając od sprzątaczki, a skończywszy na dyrektorze, czy prezesie firmy. Kiedy zaczynamy myśleć nader intensywnie nad tym czego nie ma i co nam nie grozi, to wtedy zaczynamy tracić pewność siebie. To co do tej pory było proste nagle staje się wielkim problemem. Coraz częściej zaczynamy się zastanawiać nad tym czy nie popełniamy zbyt wielu błędów, czy nie popadliśmy w rutynę. W ten sposób można szybko popaść w obłęd, zaczyna dopadać nas wielki stres, zaczynamy pracować gorzej, jesteśmy rozkojarzeni, powolni. I właśnie to może nas zgubić, dlatego warto jest się nad tym zastanowić czego tak naprawdę się obawiamy i przygotować się na najgorsze.
Po zasiłek do Wielkiej Brytanii
Posted on | May 6, 2009 | No Comments
Coraz więcej imigrantów z Europy Wschodniej składa w Wielkiej Brytanii, wnioski o przyznanie zasiłku. Proceder ten bardzo bulwersuje mieszkańców Wysp. W ubiegłym roku o zasiłki ubiegało się 13.600 tysięcy imigrantów z krajów, które zostały przyjęte do Unii w 2004 roku. Ponad dwie trzecie tych wniosków zostało odrzuconych. Większość z tej liczby stanowili Polacy. Swoją pierwszą pracę należało i nadal należy zarejestrować w brytyjskim Home Office. Taka rejestracja umożliwiała kontrolę nad rynkiem pracy. Dzięki temu rząd wie ile osób przyjechało, ile pracuje i w jakich zawodach, oraz dzielnicach i komu należy się zasiłek w okresie utraty pracy. Ten system miał obowiązywać przez pięć lat, a został wprowadzony w 2004 roku. Niestety recesja z ubiegłego roku i trwający system gospodarczy przekreśliły te plany. Niestety ten obowiązek będzie trwał nadal, a to w interesie mieszkańców Wysp. Jednakże może on trwać jedynie do 1 maja 2011 roku. Dlaczego akurat do tego roku? Wtedy zgodnie z regulacjami Unii Europejskiej wszystkie kraje członkowskie muszą otworzyć rynki pracy i znieść wszystkie restrykcje. Zanim jednak się to stanie to wszystkie osoby, które ubiegają się o zasiłek będą musiały przepracować przynajmniej 12 miesięcy i odprowadzić podatek.
Tags: Home Office > Praca > praca za granicą > UK > zasiłek
Problem przepracowania
Posted on | April 30, 2009 | No Comments
Naukowcy stwierdzili, że nie wolno jest przepracowywać mózgu. Praca ponad 55 godzin tygodniowo to zabójcza dawka dla mózgu. Zbyt częste przekraczanie tego limitu wpływa negatywnie na funkcje poznawcze. Po osiągnięciu wieku średniego osoby, które pracowały ponad normę posiadają uboższe słownictwo, słabiej łączą przyczyny ze skutkami i są bardziej narażone na demencję lub chorobę Alzheimera. Badania przeprowadzali fińscy naukowcy z Instytutu Medycyny Pracy w Helsinkach. Przebadali oni 2214 brytyjskich urzędników, menedżerów i innych pracowników, którzy byli zatrudnieni w pełnym wymiarze czasu pracy. Przeprowadzono testy na podstawie których ocenione zostały funkcje poznawcze, między innymi pamięć krótkoterminowa, rozumowanie przyczynowo-skutkowe, słownictwo. Osoby, które pracowały tygodniowo 55 godzin lub więcej miały słabsze wyniki w testach, aniżeli osoby, które pracowały 40 godzin w tygodniu. Okazuje się, że problem, który tutaj został omówiony jest problemem ogólnoeuropejskim. We wszystkich krajach członkowskich ponad 40 godzin pracuje od 12 do 17 procent wszystkich pracowników.
« go back — keep looking »
Oferty Pracy
- Kierownika budowy (branża drogowa)
- Specjalista ds. odszkodowań
- Außendienstmitarbeiter
- Operator koparki kołowej (Rubber Duck)
- Operator maszyn budowlanych
- Spawacz
- Reprezentant handlowy w branży medycznej
- Przedstawiciel Medyczny
- Kosztorysant (branża izolacji przemysłowych)
- Tkacz tkanin technicznych
- Dyrektor Zarządzający
- Programista PHP
- Doradca Techniczno-Handlowy